漳州人力资源管理实务研修班结营啦

从夏日炎炎到十冬腊月，历时6个月，由漳州人力资源经理人协会携手厦门市博格管理咨询有限公司一起举办的《漳州人力资源管理实务研修班》结营啦~

我们毕业啦~

从人才→绩效→培训→薪酬→招聘→人力资源规划六个板块出发，为漳州HR伙伴们提供能够落于现实工作的工具与方法，解决日常工作中存在的痛点与难点。

四部三法—关键人才盘点达

汪一薇老师

7月，第一期课程开启，汪老师带领着漳州HR伙伴们进行了关键人才盘点的学习，用胜任力模型卡片带领大家充分了解到对于不同岗位的人才所需要特质及关键能力，着力解决人力资源工作中人才难匹配的问题。

敏捷三步—目标管理绩效达

张旭老师

8月，张老师带领大家走进绩效板块的学习，从“赋能力”到“构体系”再到“盘现状”三步为大家分享了如何去结合自身公司特点及文化进行对应的绩效管理方法及工具，让绩效管理能够在企业中发挥真正的价值。

听众为王—快乐演绎课程达

杜敏老师

9月，杜老师为大家带来了如何在台上展现个人风采、更好的表达和呈现演绎内容的方法及工具，理解压力来源从而进行有效的缓解，台上基本功的学习让你形象更加专业，内容演绎和呈现方法及如何回应学员和进行课堂有效反馈的学习，让你的授课变得更加清晰，达成高效、有效的知识传递学习。

一带多路—动态晋升薪酬达

江苏丹老师

10月，江老师在课程中为大家带来了“”：一种薪酬体系设计理念、六大薪酬体系设计步骤、一套岗位价值测评工具、宽带薪酬表+多元晋升体系设计技巧，结合薪酬设计的相关理论及多年给各种类型甲方企业做薪酬体系设计中的实践经验出发，为漳州HR们带来满满的干货。

慧眼识人—凌波四步招聘达

熊毅老师

11月，熊老师深知HR们在工作中招人难的痛点，带领大家从四步出发：第一步如何有效厘清人才需求出发，第二步如何选择有效适用的招聘渠道，第三步活用评价方法有效辨识招聘人选，第四步如何降低用人风险，带来一系列的工具和方法，从实际工作角度出发解决人力资源工作中招人难，用人难，留人难的问题。

北斗导航—人力资源规划达

邱伟盛老师

12月，邱老师带领大家从战略管理角度出发，进行商业模式与内部价值链的优化，从组织管理与人才管理两大支柱出发构建适用于企业的人力资源系统平台的建设，为HR们进行人力资源规划工作提供了有效实用的工具和方法。

我们毕业啦

再会~

历时6个月的学习，博格与漳州人力班的HR们一起成长与学习，每一位老师都是从多年的实战工作中提取经验进项分享学习，为大家带来了满满的干货，六期的课程均获得了学员们的高度认可与好评。

我们毕业了，但是我们的学习从不停止，年，我们再会~

期待

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